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Diseño e implementación de nuevas estructuras organizativas para la administración eficiente de los procesos fundamentales del negocio.

 

Diseño de cargos, perfiles, planes de salidas y/o transferencias, sistema de competencias.

 

Diseño de normas, estándares, procesos y procedimientos.

 

Mejoramientos de procesos orientados a la calidad, reducción de costos y mejoramiento del desempeño.

 

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Identificación de mejoras rápidas (quick hits) en procesos.

 

Rediseño de los procesos de documentación para optimizar la consulta, disponibilidad y comprensión de manuales, estándares, normas y procedimientos, para funcionarios nuevos y antiguos.

 

Diseño de procesos para apoyar estrategias de descentralización / centralización.

 

Modelo de procesos para Downsizing y modernización.

 

Este servicio se adapta a sus necesidades, contando con modelos de contratación flexibles.

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