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Como gerente de proyectos debe ser hábil para trabajar efectivamente con los gerentes de contratos (compradores profesionales) y subcontratistas para culminar los objetivos principales. Porque los contratos se desarrollan de una forma aceleradamente compleja y en un ambiente regulado, una sólida comprensión del proceso de contratación es crucial y puede darle una ventaja dependiendo del lugar en el que se encuentre, el lado del comprador o el lado del vendedor.
Obtener una apreciación global de todas las fases de la contratación, desde el desarrollo de los requerimientos y la investigación de mercados hasta el cierre. Aprender los principios y conceptos tanto de las leyes de contratación Americana y Colombiana – incluyendo el Código Comercial Uniforme (UCC) – y las leyes internacionales. Vea como los complejos sistemas de control son usados en la administración de contratos y en la dirección del trabajo.
Este curso explora estos problemas vitales desde la perspectiva del gerente del proyecto, resaltando sus roles y responsabilidades dándole mayor influencia acerca de cómo el trabajo ha sido ejecutado. También conseguirá una guía especial en cuanto a cómo tomar acciones para asegurar que los contratistas y subcontratistas se desempeñen tal como el contrato lo requiere.
La administración y negociación efectiva del contrato
pueden asegurar el éxito del proyecto, acelerar la ejecución, y reducir los
riesgos y costos de este. Descubra desde su perspectiva las claves de la
contratación.
Carrera
49 No 91-79 (Dir. Nueva) Bogotá -Colombia, South America
Teléfono:
(57)-1-2573392 Fax (57)-1-4824153 servicios@ppmci.com